「莫忘初衷」─Emergent v.s. Important
在教授科技創業相關課程時，為了收集更多材料及教案，以增加課程深度與廣度，常常要瀏覽許多創業的案例，翻了許多這類書籍後，發現有個基本概念常常在不同地方被提起，那就是「莫忘初衷」！
當我們看到事業有成，神采奕奕的創業家，在「見賢思齊」的催化之下，許多人確實是熱情破表，滿腔熱血的開始準備創業，或修習創業課程、學程。然而，想像與實務確實存在不小的差異，創業真的是一門艱難的學問，從一開始自認天下第一，創業十足的點子起步，要先觀察分析是否有市場，找到可行技術或知識，找到人組成團隊，要有人願意出資金，真的能將雛型做出來，真的變成實品，正在高興點子成真時，更花力氣的產品行銷、口碑、市場反應後勤支援等等又在眼前，真的是一關難過一關，一個環節的失誤就有可能前功盡棄。也難怪創業的教案中，屢屢提醒我們，當遇到困難沮喪失志時，要「莫忘初衷」，想想自己當初的一番熱血，調整心情，整理好情緒充完電後，再熱情有勁的衝刺！
二月初回來上班的第一天，就恭逢新春團拜，久違了幾位前校長也都一齊露面。孫震校長在致詞中引用了《古文觀止》的曹劌論戰：「肉食者鄙，未能遠謀。」感嘆在位者皆忙於眼前的Emergent事情，沒有時間思考對國家最重要的、最根本的問題。這事還被報紙披露成，孫校長重批官員未能遠慮。其實，現場孫前校長語重心長的是希望台大師生，能多多關注社會未來面對的真正問題。這些問題眼前或許不緊急，但卻會在未來產生很大的影響，對社會是非常重要的事。台大的教授們若能在這些議題上多多鑽研，一旦社會需要，就能做出重大貢獻。孫校長並特別提醒，所謂社會面對的真正問題，也不能閉門造車，有時候走出研究室與不同專業領域的專家討論是很重要的。
我聽到孫校長這番話非常感動！解決社會上面臨的問題，原本就該是知識份子的使命之一，也是每一位身在台大的人士該有的體會，相信每位台大人剛走進台大校門時，一定是一番熱血、心胸中一股天下捨我其誰的豪氣。只是也許時間久了，我們忘了身為台大人的初衷，或者我們也跟一般人一樣，久而久之，大多數的時間，忙於解決Emergent 的事，而再也沒有多餘的時間和能量，想想Important的問題。老實說，看到問題而不去解決它，跟視而不見是一樣的。
台大就快要有百年校慶了，也許這次透過孫校長的話，能讓所有台大人省思，那些是台大人該面對的Important things，好好在未來幾年內，做好準備，希望百年校慶時的台大，依然是領航台灣的台大，而且更能領航出一片光明的台灣社會！
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